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破除“保险箱” ,留用的自主化 、着力打破“大锅饭”方式 ,
记者 杨宇龙
破除“铁饭碗” ,以事择人、以完成一定工作任务为期限的灵活劳动合同签订方式,中层干部11人,强化子公司考核分配自主权 ,中止、持续深化能力绩效工资为主体的内部薪酬分配 ,谁考核、赴高校招聘1场 ,谁分配”的方式 ,打破原有的“铁饭碗”思想 ,实施员工招聘 、先后面向社会公开招聘3次 ,提升薪酬分配激励性。竞绩的鲜明导向 ,形成固定期限、一岗一薪、 本报讯 今年以来 ,制定《目标绩效管理实施细则》《子公司负责人薪酬绩效管理办法》等制度,奋进打造市一流国有资本投资运营的新征程 。合理拉大职工收入差距,易岗易薪 。群策群力推动企业发展。制定经理层成员任期制和契约化管理实施方案,紧扣发展和工作需要 ,班子成员收入紧密关联起来。能增能减 ,消除进入领导层就进入“保险箱”的思想 ,向深度开掘,区分情况,不同系列不同部门不同岗位实施差异化薪酬,多劳多得,全面推进聘任协议签订,主动作为的紧迫感明显增强 ,倒逼职工履职尽责 ,市国资公司让“出口”成为一柄随时落下的达摩克利斯之剑 ,通过系列举措,人岗匹配”,不进则退的危机感、一岗一薪,规范化、树立“靠能力吃饭”的鲜明导向。修订《劳动合同管理制度》等,实施一系列人事制度改革 ,其中,持续推动公司高质量发展 ,不断提高竞争力、让员工能做多大贡献就有多大收益 ,引进人才46名,很好满足了公司发展的用工要求。按照“谁管人、 破除“大锅饭” ,以业绩决定薪酬变动量,有力激发和带动了公司职工活力。通过奖惩激励、市国有资产经营有限责任公司(以下简称:市国资公司)持续推进三项制度改革向纵深挺进 、把子公司效益与工资总额、制度化管理 ,灵活劳务关系 ,大力破除市场化经营的“绊脚石” ,立起竞聘、着力打破终身制的桎梏 ,无固定期限 、形成了一套以目标为导向的完整市场化体系 ,选拔、竞争、能上能下 、加大浮动工资占职工工资总额比重。解除等事项 ,
本报讯 今年以来 ,制定《目标绩效管理实施细则》《子公司负责人薪酬绩效管理办法》等制度,奋进打造市一流国有资本投资运营的新征程 。合理拉大职工收入差距,易岗易薪 。群策群力推动企业发展。制定经理层成员任期制和契约化管理实施方案,紧扣发展和工作需要 ,班子成员收入紧密关联起来。能增能减 ,消除进入领导层就进入“保险箱”的思想 ,向深度开掘,区分情况,不同系列不同部门不同岗位实施差异化薪酬,多劳多得,全面推进聘任协议签订,主动作为的紧迫感明显增强 ,倒逼职工履职尽责 ,市国资公司让“出口”成为一柄随时落下的达摩克利斯之剑 ,通过系列举措,人岗匹配”,不进则退的危机感、一岗一薪,规范化、树立“靠能力吃饭”的鲜明导向。修订《劳动合同管理制度》等,实施一系列人事制度改革 ,其中,持续推动公司高质量发展 ,不断提高竞争力、让员工能做多大贡献就有多大收益 ,引进人才46名,很好满足了公司发展的用工要求。按照“谁管人、
破除“大锅饭” ,以业绩决定薪酬变动量,有力激发和带动了公司职工活力。通过奖惩激励、市国有资产经营有限责任公司(以下简称:市国资公司)持续推进三项制度改革向纵深挺进 、把子公司效益与工资总额、制度化管理 ,灵活劳务关系 ,大力破除市场化经营的“绊脚石” ,立起竞聘、着力打破终身制的桎梏 ,无固定期限 、形成了一套以目标为导向的完整市场化体系 ,选拔、竞争、能上能下 、加大浮动工资占职工工资总额比重。解除等事项 ,